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關(guān)閉窗口 內(nèi)蒙古雅布賴鹽化集團(tuán)有限公司緊緊圍繞公司“改革、創(chuàng)新、穩(wěn)定、發(fā)展”的總目標(biāo)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障和紀(jì)律保障。
一是認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任。制定“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單、負(fù)面清單，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)全程紀(jì)實(shí)制度，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和部門，做到人人頭上有責(zé)任、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。
二是強(qiáng)化廉政警示教育。通過身邊的反腐倡廉典型案例進(jìn)行警示教育，增強(qiáng)了紀(jì)法教育的說服力和有效力。組織開展廉政黨課講座和廉政談心談話活動(dòng)，及時(shí)了解中層以上同志工作和生活情況，引導(dǎo)樹立廉潔意識(shí)。
三是強(qiáng)化制度建設(shè)。制定完善了《黨委議事規(guī)則》《“三重一大”集體決策制度實(shí)施辦法》等制度，用制度和規(guī)章來約束黨員干部的權(quán)力。凡涉及“三重一大”問題，均由黨委會(huì)先行研究后再提交其他會(huì)議討論決定。
四是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督。緊盯項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)品定價(jià)、設(shè)備材料采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域，規(guī)范工作流程，定期召開招投標(biāo)會(huì)議，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)采購(gòu)；嚴(yán)肅整治各單位私設(shè)“小金庫(kù)”問題，采取有效措施防范“小金庫(kù)”“賬外資金”及個(gè)別人員投機(jī)取巧、以權(quán)謀私的現(xiàn)象發(fā)生。
五是加大公開力度。對(duì)干部的選拔任用、各級(jí)代表的選舉，嚴(yán)格履行相關(guān)程序；對(duì)職工群眾較為關(guān)注的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行公開，以防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
六是加強(qiáng)考核監(jiān)督。把強(qiáng)化監(jiān)督列入公司黨委黨建責(zé)任狀，按月進(jìn)行考核督促評(píng)價(jià)。與中高層管理人員簽訂廉潔自律承諾書，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
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